Нас усіх так навучылі думаць у адным кірунку, што нестандартныя ідэі бачацца чымсьці геніяльным, а часам і крамольным. Менавіта таму развіццю латерального, то ёсць нестандартнага мыслення, у апошні час надаецца вельмі шмат увагі. Асабліва гэты навык важны для топ-менеджэраў, бо на кіруючых пасадах думаць стандартнымі катэгорыямі багата для бізнесу.
Выкарыстанне латерального мыслення
Элементы творчасці патрэбныя ў любой прафесіі, гэты факт вядомы даўно, але прызнанне атрымаў толькі ва ўмовах сучаснага рынку. Першым зрабіў спробу упарадкаваць прынцыпы латерального мыслення Эдвард дэ Бона. Ужо ў канцы 60-х гадоў мінулага стагоддзя ён здолеў ацаніць перспектывы, якія адкрываюцца пры творчым падыходзе да любога бізнес-працэсу. Сёння яго аўтарытэт у сферы крэатыўнасці беспярэчны, таму варта прывесці некалькі саветаў ад Эдварда дэ Бона з нагоды развіцця латерального (нестандартнага) мыслення.
- Разглядайце кожную задачу, як абсалютна новую, не дапушчаючы прымянення клішэ і стандартных прыёмаў рашэння.
- Выяўляйце сумнеў.
- Разглядайце абагульненыя варыянты.
- Прымайце да ўвагі новыя ідэі і развівайце іх.
- Шукайце новыя кропкі ўваходу, якія могуць стаць нечаканай апорай.
Таксама Эдвард дэ Бона з'яўляецца аўтарам прыёму, названага «тэлефоннай лініяй з падсвядомасцю». Сутнасць яго заключаецца ў магчымасці даваць свайму загружанаму мозгу адпачынак. Да прыкладу, сам мэтр любіць, адправіўшыся ў адпачынак, займацца садоўніцтвам, слухаючы музыку альбо спевы птушак. Падчас такога расслабленага баўлення часу адпачывальнік мозг пасылае разнастайныя паведамленні, якія часцей за ўсё адрозніваюцца сваёй нестандартнасцю. такі
Дарэчы сказаць, людзі з нестандартным мысленнем былі заўсёды і менавіта ім належаць усе выдатныя адкрыцці. Напрыклад, выбітны фізік Нільс Бор, здаючы экзамен, паставіў у тупік свайго экзаменатара, прыдумаўшы 6 спосабаў выкарыстання барометра для вымярэння вышыні вежы. Сярод іх не было ні адной агульнапрынятай версіі, якія настолькі абрыдлі студэнту, што ён вырашыў прыдумаць нешта сваё.