Як кіраваць калектывам?

Асноўнае якасць кіраўніка - уменне знаходзіць агульную мову з людзьмі. Маючы гэта якасць, падстава кар'еры пакладзена, усе астатнія навыкі можна дапрацаваць і падцягнуць. І многія задумваюцца над тым, як стаць паспяховым кіраўніком, каб умець весці людзей за сабой і заваяваць аўтарытэт.

Можна купіць час работнікаў, іх прысутнасць на працоўным месцы, можна нават купіць пэўную колькасць рухаў у гадзіну. Але ініцыятыву, павага, прызнанне, аўтарытэт і адданасць купіць не атрымаецца. Гэта трэба заслужыць сваім стаўленнем і стылем кіраўніцтва .

З самага пачатку, вы павінны адказаць на пытанне "Чаму я хачу стаць кіраўніком». Вы павінны разумець, што гэта не толькі ўлада і аўтарытэт, але гэта вельмі нялёгкая праца, гэта гатоўнасць ахвяраваць сваімі прынцыпамі, часам і ўсім, чым толькі можна, дзеля людзей. І калі вы гатовыя пайсці на гэта, мы прапануем вашай увазе некалькі асноўных правіл.

Як стаць эфектыўным кіраўніком?

  1. Заўсёды старайцеся запомніць імя падначаленага. Калі гэта цяжка, знайдзіце выхад са становішча, зрабіўшы выгляд, што гэта быў жарт. Загадзя папярэдзьце, што можаце забыцца імя і потым яшчэ некалькі разоў з усмешкай і выбачэннямі пазнаёмцеся з чалавекам.
  2. Не трэба ўсё час нагадваць падначаленым, што і як ім рабіць. Тое, што вы ведаеце гэта лепш іх, ніхто не сумняваецца. Рабіце папраўкі ў працы падначаленых у будзённай манеры, з разуменнем іх становішча.
  3. Давярайце падначаленым. Дайце магчымасць рэалізавацца і не залазяць у іх працу. Вам дастаткова ведаць агульныя рысы сітуацыі і забяспечыць дапамогу і падтрымку, калі ўзнікнуць цяжкасці.
  4. Адэкватна ўспрымайце скаргі. Навучыцеся слухаць людзей. Чалавек ніколі не будзе задаволеным на ўсе сто адсоткаў. Але сваёй увагай вы пакажаце, што вам не ўсё роўна, што яны думаюць і адчуваюць.
  5. Заахвочвайце ініцыятыву. Калі паступіла якое-небудзь прапанова, зрабіце ўсё магчымае, каб чалавек рэалізаваў сваю ідэю. Гэта паслужыць для яго натхненнем і яшчэ больш размесціць да вас.
  6. Не сыходзіце ад праблем. Калі яны ўзнікаюць, заўсёды старайцеся іх вырашыць. І абавязкова дайце падначаленым зразумець, што вы пра гэта ведаеце, і шукаеце шляху дазволу задачы.
  7. Заўсёды выконвайце абяцанні. Калі нешта сказалі, стрымае сваё слова. Незалежна ад таго, тычыцца яно заахвочвання, пакарання або любога іншага пытання.
  8. Пры працы улічвайце меркаванне падначаленых. Такім чынам, яны будуць адчуваць, што гэта справа не толькі начальніка або прадпрыемства, але яно адносіцца асабіста да кожнага з іх. Да таго ж нярэдка вы пачуеце цікавыя ідэі, якія дапамогуць развіццю кампаніі.
  9. Заўсёды кажаце праўду. Асабліва, калі гэта тычыцца якіх-небудзь цяжкасцяў. Людзі маюць права ведаць сапраўдны стан рэчаў. Лепш, каб яны даведаліся тое, што адбываецца на самай справе з першых вуснаў, чым пачуюць потым скажоную версію і прыйдуць да няслушных высноў.
  10. Нягледзячы на тое, што вы - кіраўнік, вы не маеце права ціснуць сваім аўтарытэтам і выкарыстоўваць людзей ва ўласных мэтах. Наадварот, лідэр закліканы служыць сваім падначаленым, тым самым паказваючы асновы працы ў камандзе на асабістым прыкладзе.
  11. Заўсёды падтрымлівайце падначаленых. Нават калі яны здзяйсняюць памылку, пакажыце не толькі на яе, але і на моцныя боку працаўніка.
  12. Дайце зразумець людзям, наколькі важная тая праца, якую яны выконваюць. Далей яны будуць з яшчэ большым стараннасцю і адказнасцю яе выконваць.

Гэта асноўныя правілы, як стаць добрым кіраўніком. І выконваючы іх, вы даможацеся добрых вынікаў. Усё роўна, якога вы полу, галоўнае, як вы ставіцеся да людзей. І гэта будзе адказам для тых, хто не ведае, як стаць кіраўніком жанчыне.