Весці людзей за сабой - гэта талент, які выклікае здзіўленне, таму розныя даследчыкі вывучаюць яго з адмысловай стараннасцю. На сённяшні дзень існуе нямала тэорый, якія б тлумачылі такую асаблівасць, самай новай з'яўляецца варыянт, які базуецца на чалавечых эмоцыях. На першы погляд здагадка здаецца недарэчным, але пры бліжэйшым разглядзе яго адэкватнасць становіцца відавочнай.
Эмацыйная тэорыя лідэрства
Доўгі час лічылася, што чым вышэй у чалавека IQ, тым ён разумнейшы і больш паспяхова, што рабіла гэты паказчык найважнейшым якасцю кіраўніка. Але паступова сталі заўважаць, што не такі ўжо гэты каэфіцыент і абавязковы, нярэдка ў лідэры выбіваліся і ўладальнікі средненькая значэнняў. Так з'явілася неабходнасць у распрацоўцы новага падыходу, вынікам якога стала эмацыйная тэорыя лідэрства, якая разумее прымяненне не толькі аналітычных навыкаў для дасягнення сваіх мэтаў. Каб вымераць патэнцыял чалавека ў такой сістэме быў прыдуманы новы паказчык - эмацыйны інтэлект лідэра, які характарызуе уменне ўсведамляць пачуцці іншых людзей і кіраваць імі. То бок, гэта не чалавек, які жыве па волі пачуццяў, а асобу , якая ўмее іх кантраляваць для ўсеагульнага дабра. Таму важнымі кампанентамі такога інтэлекту з'яўляецца:
- самакантроль;
- змпатия;
- самасвядомасць;
- уменне уплываць на іншых.
Усё гэта робіць эмацыйны інтэлект (EQ) нязменным спадарожнікам лідэра па такіх прычынах:
- Пры яго высокім якасці прасцей знайсці выхад з праблемнай сітуацыі без лішніх канфліктаў .
- Высокі EQ забяспечвае прастату наладжвання сувязяў з людзьмі, таму і ідуць за такім чалавекам больш ахвотна.
Цікава, што эмацыйная тэорыя лідэрства на ўвазе сапраўднае мастацтва кіраванне людзьмі, уменне ацаніць кожную сітуацыю і выбраць індывідуальны стыль паводзінаў. Ён можа складвацца з асаблівасцяў асобы кіраўніка, а можа быць прадыктаваны імгненнымі ўмовамі. Эмацыйныя лідэры больш гнуткія, таму ім нескладана мяняць падыходы, тасуючы іх, як карты ў сваёй калодзе для атрымання найбольш выйгрышнага раскладу.