Нефармальны лідэр - гэта чалавек у калектыве, які мае вялікі ўплыў на іншых па-за залежнасці ад займаемай ім пасадзе. У сілу разнастайных прычын, якімі можа быць ўзрост, вопыт, харызма, ён можа паважаем ў калектыве. Нефармальны лідэр у арганізацыі можа быць розных відаў, і ад гэтага ён альбо нясе карысць, ці, наадварот, шкоду.
Нефармальны лідэр у калектыве
Нефармальны лідэр, як правіла, валодае асаблівай харызмай, прывабны для людзей і ўяўляе сабой магнетычных асобу. Каля яго хочуць знаходзіцца дзякуючы некаторым яго асобасных якасцях, чаму адказ на пытанне як стаць нефармальным лідэрам даволі складаны. Схільнасць да лідэрства - ці ёсць, ці яе няма, вядома, можна развіць у сабе некаторыя навыкі, але ўсё ж лідэры па большай частцы прыроджаныя.
Як правіла, нефармальны лідэр выдатна ўмее падабацца людзям - але пры гэтым гэта зусім не канчатковая яго мэта. І толькі сродак па ажыццяўленні ўласных амбіцый. Пры гэтым чалавек павінен падтрымліваць менавіта пазітыўную хвалю, пазбягаючы адкрытага дамінавання або паддобрыванняў.
Нефармальны лідэр - прыклад
Праца з нефармальнымі лідэрамі часам натыкаецца на масу перашкод, у сувязі з чым кіраўнікі імкнуцца выявіць такога чалавека. Прывядзём просты прыклад, як даведацца такую асобу:
- падчас нарады пасля паведамлення навіны частка калектыву глядзіць на яго, каб убачыць яго рэакцыю;
- да яго часта звяртаюцца за радай і дапамогай;
- ён часта ходзіць у курыльню то з адным, то з іншым чалавекам;
- менавіта вакол яго часцяком утвараецца кола, у якім праходзіць абмеркаванне чаго-небудзь.
На прыкладзе такіх якасцяў у любым калектыве кіраўнік як фармальны лідар, лёгка пазнае нефармальнай.
Тыпы нефармальных лідэраў
Існуюць розныя віды нефармальных лідэраў, некаторыя з якіх карысныя для калектыву, іншыя ж - могуць сур'ёзна нашкодзіць. Разгледзім самыя распаўсюджаныя варыянты:
- Эмацыйны лідэр. Чалавек, якога перапаўняюць ідэі, які ўмее цікава і натхнёна распавядаць пра што б там ні было. Валодае дарам перакананні, аднак ад крытыкі лёгка апускае рукі. Такая асоба звычайна эгаістычнымі і з'яўляецца "чалавекам настрою». Такім чалавекам рухаюць мары і фантазіі, якія ён не заўсёды гатовы ўвасобіць у жыццё або проста не ведае, як гэта зрабіць.
- Арганізатар. Арганізатар выдатна ўмее складаць планы, ведае, каго варта прыцягнуць да працы, каму што даручыць, выдатна разлічвае час. Аднак у такога чалавека магчымыя праблемы з харызматычны, выразнасцю. Калі чалавек эмацыйна
выключаны з сітуацыі, гэта выклікае адчужэнне ў людзей. Не гледзячы на тое, што ідэі такога чалавека сапраўды добрыя, ён слаба ўмее захапляць імі іншых людзей. - Антылідэр. Такі чалавек цалкам дакладна падбірае словы і здольны выказаць абсалютна любую думку. Ён ніколі не баіцца спрачацца, таму што ведае, што заўсёды аказваецца правоў. Звычайна калі такі чалавек сварыцца з начальствам і сыходзіць з працы, за імі сыходзіць практычна ўвесь аддзел. На самай справе рэвалюцыйныя настрой - не што іншае, як метад прыцягнення ўсеагульнай увагі. Менавіта такі чалавек здольны разваліць нават самы дружны калектыў.
Зразумела, нефармальнае лідэрства чалавека можна разглядаць з розных бакоў: для кіраўніка гэта можа быць як дапамогу, так і сур'ёзная праблема, бо ўлюбёнец калектыву здольны ўплываць не толькі на міжасобасныя адносіны, але і на ўвесь працоўны працэс. Менавіта таму дасведчаныя кіраўнікі імкнуцца не дапусціць з'яўлення такога чалавека ў калектыве ці своечасова яго ліквідаваць.