У краінах заходняй Еўропы становішча спраў у эканамічнай сферы такое, што малы бізнэс там квітнее за кошт таго, што ён складае аснову для развіцця сярэдняга і вялікага бізнэсу. У нашай жа краіне сітуацыя кардынальна адрозніваецца, паколькі малы бізнэс не мае развітай сферы абслугоўвання сваёй дзейнасці, у прыватнасці непасрэдна кансалтынгу.
Кансалтынг для малога бізнэсу
Кансалтынг - гэта від дзейнасці арыентаваны на> кансультаванне вытворцаў, пакупнікоў, прадаўцоў, па шырокаму колу пытанняў адносна фінансавай, юрыдычнай, тэхнічнай, экспертнай дзейнасці ( бізнэс-коучінг ). Яго мэта - дапамагчы менеджменце ў дасягненні пастаўленых мэтаў ці іншымі словамі, гэта любая магчымая дапамога ў фінансавай, тэхналагічнай, юрыдычнай сферах дзейнасці, якая аказваецца кансультантамі, для вырашэння той ці іншай праблемы.
Кожная з кансалтынгавых кампаній мае сваю асаблівую накіраванасць, да прыкладу, фінансавую, арганізацыйную і г.д. Галоўнай задачай кансалтынгу з'яўляецца аналіз і абгрунтаванне перспектыў развіцця і выкарыстання арганізацыйных, тэхнічных рашэнняў з улікам таго, у чым заключаецца праблема кліента.
Значэнне кансалтынгу для паспяховага развіцця і функцыянавання малога бізнесу ў наш час узрастае. Гэта можна растлумачыць наступнымі фактарамі.
- Ўнутранае асяроддзе любой арганізацыі вельмі залежная ад фактараў імкліва зменлівага вонкавага асяроддзя. Змяшчаць свайго спецыяліста для развіцця малога бізнэсу можа быць вельмі дорага, таму ідэальным варыянтам будзе перыядычна кансультавацца ў спецыялістаў.
- Развіваецца працэс спецыялізацыі, які пераўтворыць арганізацыі ў сеткавыя фарматы, акружаныя добра развітой інфармацыйнай структурай, з-за іх агульнай ўзаемазалежнасці.
Бізнес план кансалтынг
Кансалтынг дапамогу прадпрыемствам у складанні бізнес планаў па развіцці, заключаецца ў апісанні, мадэляванні і аптымізацыі ўнутраных бізнес - працэсаў. Таксама, гэта дазваляе адаптаваць найлепшыя мадэлі кіравання пад канкрэтнае прадпрыемства і ўкараняць іх.
Кансалтынг займаецца таксама і реинженирингом бізнес - працэсаў з мэтай дасягнення пастаўленых у бізнес-плане мэтаў. У аснову реинжениринга закладзены наступныя прынцыпы:
- некалькі працоўных відаў дзейнасці зліваюцца ў адзін, гэта значыць адбываецца гарызантальнае сціск самога працэсу. Згодна з экспертных ацэнак гарызантальнае сціск здольна паскорыць працэс вытворчасці ў 10 разоў;
- выканаўцы ў праве самастойна прымаць рашэнні адносна сваёй дзейнасці, за кошт чаго адбываецца вертыкальнае сціск працэсаў. Супрацоўнікі, якія атрымалі вялікі спектр паўнамоцтваў становяцца больш засяроджанымі на сваёй працы, што прыводзіць да больш прадуктыўнай дзейнасці.
Паслугі бізнэс кансалтынгу
Паслугі ў цэлым спрыяюць пазітыўным зменам у арганізацыях. Але не варта забываць, што змены заўсёды закранаюць інтарэсы супрацоўнікаў і часам нават могуць выклікаць у іх незадаволенасць. Таму далучэнне да гэтага працэсу кансалтынг кансультантаў дапамагае часткова змякчыць сітуацыю, якая склалася. Адбываецца гэта за кошт нейкай дэфармацыі
Як ужо гаварылася, кансалтынгавыя паслугі могуць быць аказаны ў любы з сфер дзейнасці прадпрыемства, якія патрабуюць асаблівых ведаў і навыкаў даследаванні. Пры гэтым, малыя і сярэднія прадпрыемствы асабліва маюць патрэбу ў комплексных між прафесійных кансалтынг паслугах, якія дазваляюць развіваць іх дзейнасць і павышаць узровень канкурэнтаздольнасці.